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 美國管理學家彼得斯和沃特曼說：“一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的所謂邏輯；又是行動的大師，善于處理最精細的實際事物。”
顏書芳沒有這些專家描述的那么玄乎，認識他的人似乎都會覺得他很樸實坦誠。五十多歲的人了，還堅持每年都要去全國各地走訪一遍，與其說是走訪客戶，倒不如說是看望各地合作多年的老朋友。不管是與人當面交流或是通電話，也或是征詢意見，他總喜歡說一句口頭禪：“我的人品在那，放心。”他搞企業幾十年了，似乎未在外擺過譜，不抽煙不喝酒的他，始終沒有拒人千里之外的架子，倒更像一位和藹的兄長。
在產品升級和新品研發上他花了大量的心血，他所領導的企業曾多次承擔******重點攻關項目和星火計劃，火炬計劃。并榮獲國家、省、市級科技進步獎，國家高科技銀獎，1990年被江蘇省評為第一批省級高新技術企業，同時又是重合同守信用企業、常州市文明單位。瑞華生產的電力半導體模塊在很多行業得到廣泛應用，比較有代表性的是我國整個焊接行業幾乎絕大部分焊機生產企業都在使用瑞華的產品，尤其是業界不少主流焊機生產企業，很多年來也一直在使用瑞華的半導體模塊，可以說常州瑞華電力電子器件公司伴隨并見證了中國焊接行業的成長。
求生存，穩扎穩打
在顏書芳的頭腦中，始終認為做企業應該腳踏實地。他說：“金融風暴對瑞華沒有太大影響，金融危機就是經濟鏈，有錢就能融解，沒有錢就麻煩，但是對錢不能看的過重。很多大的企業，500強企業幾乎都有負債經營，用借債來擴張來做大做強。但在我的觀念中，在沒有絕對把握的情況下，還是一步一個腳印走比較好。”他每年都會把20%利潤作為貯備資金，雷打不動。這一舉措使瑞華在經濟低迷時期不會驚慌失措，照常步步為營穩步向前。“企業過于追求做大，卻做不久，也沒什么意思，不如穩一點，做的久一些！ ”
謀發展，創新為先
熊彼特說過，企業家的使命是“創造性地破壞”。企業家精神是一種行為和實踐，創新是企業家精神的特殊手段。創新行動賦予資源新的能力，使它能夠創造財富。事實上，只有當人類在自然界中發現了某個物品的用途，并賦予它經濟價值，這個物品才成為有用的資源。
顏書芳可能沒去研究過“熊彼特”，但他知道一個企業要擁有自我的創新能力，才擁有發展的核心力量。多年來，他從培養員工思維能力著手，積極致力于培養整個企業的創新精神，同時把創新精神作為公司一種理念和文化，領導公司不斷進行技術的創新，開拓新的領域。其中顏書芳帶頭研究的超快恢復二級管模塊被國家發改委列為2008年產業化項目，該項目已在焊接等多個行業廣泛應用，打破了以前完全依賴進口的局面，并受到廣泛好評。與此同時，公司還多次榮獲國家、省、市級科技進步獎。尤其在焊接領域，他們的產品一直在創新升級，品牌也越來越響，附加值也越來越高。
重大義，利義雙收
人生在世，時刻面臨著利和義的選擇。松下先生認為成功的經營者和失敗的經營者之間****的分野，在于究竟能做到幾分大公無私，以無利之心觀察事物。私人欲望太重搞經營的人，必定失敗。能戰勝私欲的經營者，才能促使事業興盛繁榮。
顏書芳說：“人重在人品，義要大于利。自己的事業之所以能有現在的發展，除了機遇外，跟自己喜歡結交朋友有著莫大關系。”他喜歡大家一起協作，一起發展，一起進步，并希望通過合作能讓對方獲得盡可能大的利益，這是一種共贏，也是自身價值的最好體現。他回憶說：“記得有一年，有個朋友讓我過去，那時我還不知道幾個朋友在鬧分家。一進門，他說，我們已經分開了，接著連連嘆氣，表情落寞，讓人看了很難受。又跟我說了他最近經歷的一些周折和公司資金等方面出現的問題，最后說不想再繼續搞焊機了。我聽了很震驚，隨即勸慰說，你不搞焊接太可惜了，暫時缺錢，沒問題，不管你需要什么貨，我可以先給你，等你有錢了再給我，我相信你的人品，你也一定能成功。”正是這句沒有私心而樸實的話，在以后的日子里使他們倆成為了兄弟，更進一步加深了友情，團結一心精誠合作，生產出了高質量、高性價比的焊機，震撼了整個焊機市場。
兄弟朋友之間情誼為重，攜手共進，實現共贏。每當朋友遇到困難的緊要關頭，顏書芳總是從大局和長遠利益出發幫助朋友渡過難關，重樹信心。他給予朋友的不僅是物質方面的支持，更是如兄弟般真誠的情誼和堅定的信念。后來朋友的企業發展了，自然也帶動常州瑞華得到更大的發展。
懂欣賞，謙虛謹慎
懂欣賞是一種素質，學會欣賞別人的優點是一種與時俱進、自強不息、不斷完善自我的姿態。身為管理者，顏書芳在生活和工作中，常帶著一雙欣賞的眼光去發現別人的才能和智慧。在公司，他常表揚員工，即使一件小有所成的事情，只要是用心去做的，就會受到表揚。正是注重這樣的小事，這樣的細節，才使顏書芳逐漸從一個兵， 到一個支部書記， 到一個廠長， 再到常州瑞華這樣一個團隊，他的成長、創業、發展無不有這樣細致入微的思想貫穿其中，尤其在企業得到長足的發展之后，能保持謙虛謹慎的心態，并非誰都能夠做到。
思想決定態度、態度決定行動、行動決定結果，顏書芳的樸實和坦誠，會讓常州瑞華在新的征途中，結交到更多的朋友和合作伙伴，合作共贏，共創美好未來。
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美國管理學家彼得斯和沃特曼說：“一個真正的領導必須同時是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的所謂邏輯；又是行動的大師，善于處理最精細的實際事物。”